Le manipulateur pathologique

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Le manipulateur Les personnes manipulatrices se dissimulent parfaitement, semblent on ne peut plus charmantes et maîtrisent l’art des beaux discours. L’un des signes de la pathologie, c’est la notion d’instrumentalisation : il s’agit de soumettre l’autre, mais aussi de le faire agir de sorte qu’il trompe et blesse des tiers. les personnes manipulatrices jouissent de la souffrance de leur victime et aiment l’écraser de sa supériorité en utilisant la malveillance qu’elles exploitent uniquement pour leur propre profit. Elles ne se remettent pas en question et ne se demandent pas si le problème est eux affirmant sans relâche que le problème vient de quelqu'un d'autre. En d’autres termes, ils projettent la culpabilité de leurs actes ou de leur absence d’actes sur les autres et renoncent ainsi à leur responsabilité personnelle.

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ORGANISATION

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PLANNING ÉQUIPE

  • Mensuel - organisation des heures de travail
    • 15 jours fixes + 15 jours prévisionnels
    • mise à jour hebdomadaire
  • Journalier - organisation des taches
    • prévisionnel avec coordination des évènements en temps réel

⭕ GESTION DES TACHES

  • Demandes
    • Du client ➙ en direct et/ou GMAO
    • Du personnel ➙ GMAO (sauf urgence ⇢ GMAO)
    • Equipe technique ➙ identification des besoins
    • GMAO ➙ Préventif (CTA, extracteur, fosses relevage, relampage, sanitaires, blocs sécurité et réseaux incendie)
  • Réalisation
    • Techniciens ➙ Répartition et supervision des interventions par le responsable
    • Responsable ➙ Suivi permanent des interventions

⭕ RÉUNIONS

  • Hebdomadaire
    • Client ↔ responsable : planification des besoins et point sur les objectifs obtenus
    • Techniciens ↔ responsable : informations, échange de vues, consignes, prévisionnel de travail
  • Ponctuelle
    • Client ↔ responsable : selon besoins du client
  • Semestrielle
    • Client ↔ prestataire : présentation du rapport des objectifs prévisionnels
  • Annuelle
    • Client ↔ prestataire : présentation du rapport des objectifs prévisionnels

⭕ MATÉRIEL

  • Responsable
    • suivi régulier des pièces de rechange ➙ base de données
    • identification et recherche des caractéristiques du matériel
    • demande de devis aux fournisseurs
    • soumission des devis au client
  • Client
    • commande du matériel nécessaire
  • Techniciens
    • identification et recherche des caractéristiques du matériel
    • enregistrement du matériel nécessaire ➙ base de données

⭕ DOCUMENTATION

  • Descriptifs interventions
    • entretien des bassins
    • maintenance CTA et extracteur général
    • opérations spécifiques
    • schéma journalier de planification des taches
  • Notices et fiches techniques
    • classement méthodique et groupé facilement accessible
  • Identification
    • locaux
    • coffrets d'alimentation énergie
    • équipements
    • tuyauteries
  • Prestations extérieures
    • liste des contacts fournisseurs de matériel
    • liste des contacts prestataires de services

⭕ Client ↔ Equipe

  • Transmission des faits marquants
    • Orale
    • Téléphone
    • Messagerie WhatsApp
    • Email

⭕ Responsable ↔ techniciens

  • Transmission permanente
    • Orale
    • Téléphone

⭕ Équipe ↔ personnel

  • Privilégier le responsable pour une information formelle

Main courante

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Planning équipe

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Opérations régulières

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PLANNING QUOTIDIEN


Collaborateur 1 Collaborateur 2 Collaborateur 3 Pilote
07H00 ronde technique Entretien des bassins
07H30 Entretien des bassins Entretien des bassins
08H00 Entretien des bassins Entretien des bassins
08H30 Analyse bassins Entretien des bassins
09H00 Entretien & traitement bassins GMAO Gestion équipe
09H30 Entretien & traitement bassins GMAO Gestion équipe
10H00 Entretien & traitement bassins GMAO Gestion équipe
10H30 Intervention x GMAO Gestion équipe
11H00 Intervention x GMAO Intervention x Gestion équipe
11H30 Intervention x GMAO Intervention x Gestion équipe
12H00 GMAO
12H30 GMAO
13H00 Intervention x Intervention x Gestion équipe
13H30 Intervention x Intervention x Gestion équipe
14H00 Analyses bassins Intervention x GMAO Gestion équipe
14H30 Correctif analyses Intervention x GMAO Gestion équipe
15H00 GMAO Gestion équipe
15H30 GMAO Gestion équipe
16H00 GMAO Gestion équipe
16H30 GMAO Gestion équipe
17H00 GMAO
17H30 GMAO
18H00 GMAO
18H30 Ronde technique
19H00

PLANNING HEBDOMADAIRE

Planning hebdomadaire 1 Planning hebdomadaire 2

Evènements

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Date Dénomination Heure Désignation
Mardi 23 Avril 2024 Aquitaine Débouchage 10H30 Pompage sable filtre ludique 1 + 2
Mardi 23 Avril 2024 Ethem 09H00 Remplacent filtre ludique 2
Retrait filtre ludique 1
Lundi 22 Avril 2024 Veolia 11H00 Retrait grille au-dessus des pompes forage
Mercredi 13 Mars 2024 Antonio 10H30 à 11H30 Récupération heures

Traitement des eaux des bassins

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Les analyses et relevés de compteurs sont réalisés après le nettoyage des bassin ou filtrations. Son nom, prénom, date et heures de relevés, résultats, nombre de baigneurs, relevés compteurs, apport d'eau, commentaires et actions correctives sont reportés sur chaque page d'analyse du carnet sanitaire.

L’eau de piscine doit être filtrée, désinfectée, désinfectante, renouvelée et recyclée.
⚠️ POUR TOUTE NON CONFORMITÉ, METTRE EN PLACE UNE ACTION CORRECTIVE ⚠️

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ETUDES

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⭕ REJET DES EAUX USEES - 13 Mai 2023

⭕ GESTION DES TACHES - 07 Mai 2023

Voici le reflet de réflexions concernant la refonte d'une partie de la gestion de la maintenance. La modification du contrat entraîne la nécessité de mise en place d'opérations spécifiques pour une collaboration pérenne au sein de cet établissement. Suite aux échanges techniques, la proposition de suppléer une absence de responsable sur site par l'organisation de répartition de taches appropriées apparait envisageable sous certaines conditions.

Plusieurs points ressortent des besoins essentiels à la continuité des services :

  • la création d'un référent de l'équipe
  • la présence du matériel constitutif aux exigences de fonctionnement
  • Les éléments de commande et suivi du matériel
  • le rangement et l'accès permanent au matériel et outillage dans les meilleures conditions
  • un échange régulier avec le Client sur les besoins et l'état d'avancement des interventions
  • La documentation technique des taches et équipements spécifiques

Ci-joint, une organisation schématique succincte d'une façon de conduire les éléments pré-cités. D'un certain point de vue et par expérience, le suivi permanent du matériel coordonné à la capacité d'y accéder rapidement est indispensable. En procurant tous les moyens nécessaires aux techniciens (matériel, outillage, temps et informations), aucune difficulté majeure ne devrait être rencontrée. Il y a évidemment le savoir-faire désignant la compétence professionnelle pratique selon l’ensemble des connaissances acquises, et le savoir-être obtenu par l'expérimentation de la vie et développé également au sein du milieu professionnel, dont l'intérêt revêt une importance capitale dans l'implication d'une équipe.

Aussi difficile soit-elle, la position actuelle est d'inspirer à œuvrer ensemble sans parti pris dans un rapport harmonieux. Cela fait une grande différence que tout le monde n'est pas toujours en mesure d'appréhender aisément pour diverses raisons intellectuelles, d'intérêts, égotiques et bien d'autres, qu'il serait intéressant d'argumenter mais sans valeurs pour certains. La reconnaissance de la considération et le mérite accordés à ceux qui s'impliquent est un élément de succès important dans les projets pertinents, cependant, cela est tout-de-même à prendre avec des pincettes pour un risque évident de division.

Répartition des taches
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